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Schubertstraße 7 D-76756 Bellheim

Angebotspaket für Unternehmen:

Für Unternehmen von

Ihr dauerhaftes Qualitäts-Changemanagement Programm zur Sicherung Ihres nachhaltigen Erfolgs

Ein hocherfahrenes Experten-Team von u.a. Betriebswirten, prozessdynamischen Business-Coaches, fachspezifischen Beratern, Dynamic Process-Trainer*innen, Lean Managern und Rechtsberatern begleiten Sie mit Hilfe unserer unterschiedlichsten hochentwickelten Programme, online und auch präsent monatlich & langfristig durch Herausforderungen, Höhen &Tiefen Ihres Unternehmensalltags.

Wir greifen ein, sofern Störungen, finanzielle, personelle, qualitätsbezogene Reibungsverluste, Ineffizienz aller Art sichtbar werden.

Unser Ziel ist Ihr Erfolg

Ein hocherfahrenes Experten-Team von u.a. Betriebswirten, prozessdynamischen Business-Coaches, fachspezifischen Beratern, Dynamic Process-Trainer*innen, Lean Managern und Rechtsberatern begleiten Sie mit Hilfe unserer unterschiedlichsten hochentwickelten Programme, online und auch präsent monatlich & langfristig durch Herausforderungen, Höhen &Tiefen Ihres Unternehmensalltags.

Wir greifen ein, sofern Störungen, finanzielle, personelle, qualitätsbezogene Reibungsverluste, Ineffizienz aller Art sichtbar werden.

Franchise Unternehmenspakete von der DGMC®

Unsere Dienstleistungen für Sie:

– LaFit 360 Grad Analyse® Ihres Unternehmens in punkto u.a. von:
– Holistische Effizienzanalyse (Bereichsübergreifend)
– Ganzheitliche Qualitäts Analyse/ Input/Output-Analyse nach dem
LaFit® Prinzip
– Erfolgsstabilität/ Flexibilität
– Strategie- Ausrichtung- Kurz- und Langzeit Ziele
– Krisenanfälligkeit/ Umgangsanalyse
– Lösungsorientierung
– Informations-Kommunikationsfluss von oben nach unten und von
unten nach oben (Seitwärtsbewegung)
– Reibungsverluste und Lösungsansätze
– Schnittstellenübergreifende Prozessabläufe
– Quantität der internen Personalförderung und Führungskräfte (FK)-
Mitarbeiter (MA)Schulungen
– Schulungsprogramme
– Identifikation der FK/ MA,
– Umsetzungsfähigkeit
– Nachhaltigkeit auf allen Ebenen
– Rentabilitäts- Ertragsanalyse
– Auswertung: Kennzahlenanalyse (Ebit Marge etc)
– Auswertung: Kosten Nutzen Verhältnis
– Auswertung: Prozessorientierte Finanzanalyse/
– Strategische Ausrichtung
– Ganzheitliches, fortfolgendes Optimierungspaket

Erhalt eines Masterplans und eines Lösungskonzeptes
– Erstellung einer Ist-Zustands Analyse und einer Ziel Zustands Analyse
– Ausbildung Ihres HR Qualitäts-Teams, der Führungspersonen oder auch Projektleiter, damit diese Ihre MA später nach dem Prinzipien der DGMC ®ausbilden und zertifizieren können, um Erfolgsteams zu generieren
– Monatliche projektbezogene Online Beratung sowie Möglichkeit gezielt an Fach-Webinaren teilzunehmen 

– Regelmäßige GF/- Führungskräfte,-Entscheider Supervision
– Je Nach Bedarf auch Bereichs,- MA Ansprachen und Schreiben
– Aushändigung vom aktualisierten Know-How-Satz (221 digitalisierte Ausbildungsunterlagen nach dem E.P.W. Konzept ® und dem LaFit® Prinzip für Ihre GF/ für Ihr Management und für Ihre Führungskräfte/ Projektleiter- auch für MA geeignet) für Eigengebrauch im gesamten Unternehmen,
– Führungskräfte Schulung gesamt durch gezielte Online und Präsenz- Schulung Ihrer Ausbilder
– Ausgabe der Marketingmaterialien und den Kommunikations-Checklisten des AWD® Prinzips
– Optimierungsmaßnahmen aller Art
– Aushändigung von Qualitätskonzepten und Checklisten zum Erhalt und Ausbau der Qualität (Bereichsübergreifend-angefangen von der Operation bis hin zum Vertrieb

Zur Verbesserung der Prozesse und der Schnittstellen übergreifenden Prozessabläufe
Zur Verbesserung des Informationsflusses
Zur Verbesserung der Kommunikation im gesamten Unternehmen
Zur Steigerung der Qualität im gesamten Unternehmen
Zur Bindung der Mitarbeiter und Fachkräfte im Unternehmen
Zur Abstellung der festgestellten Störungen aller Art (LaFit 360 Grad Analyse®)
Zur Behebung von Störungen und Risiken/ Gezielte Schulung im Umgang mit Druck und Konkurrenz-Grabenkampf

Ausbildung Ihrer Schulungstrainer und
– Umfangreiches Franchise Handbuch der DGMC® mit Checklisten, Arbeitsmaterial, Ausbildungsinhalten, Vorlagen, Marketing Material, Logos
rund um das Carepaket für Ihr Unternehmen etc.
– Das Mutterhaus DGMC® achtet u.a. auf den Personenkreis, die Zertifikationsbedingungen und Voraussetzungen
– Der DGMC® Nehmer Basisvertrag ist rechtliche Grundlage des Wirkens Monatliche bedarfsorientierte Gruppen-Supervision/ Coaching/ Beratungen Ihrer Ausbilder/ Manager/ Führungskräfte um trotz Krise nachhaltig den Gewinn zu steigern und zu halten
– Permanentes Monitoring des Marktes bzgl. Neuerungen und Konkurrenz
– Einarbeitung der Ergebnisse in das DGMC Franchise Paket
–  Erarbeitung Ihrer Alleinstellungsmerkmale auf dem Markt
– Umsetzung der Alleinstellungsmerkmale auf dem Markt
– Tracking der Lösungspakete durch unsere Programme/ Konzept und Arbeitsmaterialien
– Anamnestisches Gespräch für Ihr individuelles Erfolgskonzept
– Konsequentes Hinterfragen und Optimieren des eigenen Handelns
– Marktanalyse und Ergebnisprotokoll durch unsere Experten begleitet und durchgeführt
– Wettbewerbsanalyse durch unsere Experten begleitet und durchgeführt
– Regelmäßige Schulungen zur Effizienzsteigerung des operativen Geschäfts
– Überprüfung des Business-Planes und der Strategien durch unsere Fachexperten*innen
– Umsetzung der Fehler Abstell-Programme
– Begleitung der Anpassung und Übertragung Ihrer individuellen Konzepte in das DGMC® Hauptkonzept (Verschmelzung Ihres bestehenden Geschäfts mit DGMC® Konzept)
– Oder/ und engmaschige Begleitung Ihres Neuaufbaus ggf. Krisenschwerer Projekte
– Ausstattung mit DGMC® Handbuch und DGMC® Equipment-ein Care Paket für Ihr Unternehmen
– Zugang zum DGMC ® Expertenpool
– Lokale Präsenz mit persönlicher Beratung und Leadgenerierung via Internet
– Beratung bezüglich professioneller IT für das operative Geschäft
– Zentralisierte Einkaufsvorteile in unserem Warenkorb und unserem Netzwerk
– Profiling Ihrer MA
– Bis zu 3 aufbauende Fachausbildungen mit DGMC ®Abschluss
– Erwerb unserer hauseigenen geschützten LaFit® Fachkonzepte (6)
– Zertifikationsrecht mi dem DGMC® Gütesiegel
– Umfassende Standortanalyse und Standortbestimmung

Preiskalkulation:

Unternehmen: 05-1000 MA
Eintrittsgebühr ab 50.980,- € zzgl. gesetzl. MwSt.
Monatliche Franchisegebühr: 10% des Umsatzes vor Steuern (brutto)

Unternehmen: 1.001-5000 MA
Eintrittsgebühr ab 60.870,- € zzgl. gesetzl. MwSt.
Monatliche Franchisegebühr: 5 % des Umsatzes vor Steuern (brutto)

Unternehmen: 5.001-10.000 MA
Eintrittsgebühr ab 130.000,- € zzgl. gesetzl. MwSt.
Monatliche Franchisegebühr: 3 % des Umsatzes vor Steuern (brutto)

Unternehmen: 10.001-20.000 MA
Eintrittsgebühr ab 250.000,- € zzgl. gesetzl. MwSt.
Monatliche Franchisegebühr: 2 % des Umsatzes vor Steuern (brutto)

Unternehmen: 21.000 MA und mehr
Eintrittsgebühr ab 380.000,- € zzgl. gesetzl. MwSt.
Monatliche Franchisegebühr: 1,5 % des Umsatzes vor Steuern (brutto)

Unser beliebtes prozessdynamisches Wochenende

14.5 .& 15.5. wieder unser prozessdynamisches Wochende zur ganzheitlichen Befriedung und Befreiung von tiefen Konflikten, Umgang mit Krisen und Störungen aller Art.