Neue Herausforderungen erzeugen hochwirksame, effiziente Beratungs- und Trainingsformen.
Die Nachfrage nach professionellen Coachs, Supervisoren, Trainern, Consulting Experten steigt fortwährend- der Markt wird kontinuierlich breiter, die Anfragestruktur eine weit gefächerte. In den letzten Jahren hat sich im professionellen Beratungskontext viel Umwälzung, Veränderung und auch Wandel vollzogen. Ein Wechsel für sich.
Wer sich den herkömmlichen Beratungskontexten widmet, kann ohne Zweifel sehr erfolgreich sein. Gravierender ist der begrenzte Einsatzbereich einer festgeschriebenen Methode.
- Person/ Gruppe/ Team
- Kontext/ Rahmen (Familie/ Unternehmen/ Organisation/ Institution)
- Ebene (z.B. Familie/ Paarebene/ Ehe/ kollegial)
- Varianten: z.B. Mischsysteme
- Einlassungsfähigkeit
- Erfahrenheitsgrad bezüglich Unterstützungsfähigkeit
Ähnlich wie in einer Kernspintomografie, wird in der prozess-dynamischen Betrachtung, die Aufgabenfülle eines Kernkonfliktes erkannt und vielschichtig auf allen Ebenen bearbeitet.
Die DGMC® achtet auf die ganzheitliche Betrachtung von Herausforderung und gleichzeitig auf den Wechsel von Perspektiven.
Es gibt einen hohen Anstieg an Bedarf und einen umso höheren Anstieg an Anbietern. Um marktfähig zu bleiben und sich in dem Spannungsfeld zwischen Angebot und Nachfrage nicht zu verlieren, bietet sich immer wieder „das Alleinstellungsmerkmal“ an.
Alleinstellung gesichert durch:
- Besonderheit und maßgeschneidertem Angebot
- Individualität und Ganzheitlichkeit der Ausbildung
- Qualität und Einzigartigkeit durch individuelle Nutzung der eigenen Ressourcenpakete
- Die Erlaubnis zur fortwährenden Weiterentwicklung in der Persönlichkeit und die achtsame Weiterentwicklung der Beratungsmodelle
- Wille sich stets zu reflektieren und fortzubilden
- Spaß und Freude mit der Arbeit mit Menschen!
- Fähigkeit scheinbar unpassendes, kreativ passend zu gestalten
- Zusammenführung unterschiedlichster Beratungs-, Trainingsansätze
Marktfähigkeit benötigt aus der Sicht der Deutschen Gesellschaft für MediationsCoaching u.a. Struktur sowie eine Plattform, die kategorisiert und Besonderheiten aufzeigt. Diese Plattform bietet die DGMC®.
Aufgrund der Vielfältigkeit der vorzufindenden Bedürfnis- und Anspruchsebene des Klientel, der Kunden, ändert sich auch das Anspruchsniveau an die Fachkraft und an die Familie sowie das Unternehmen. Erfolg misst sich nun schon seit circa Ende der 90iger Jahre an der Flexibilität und der Vielseitigkeit der Fachkraft.
Mischformen feiern seit 2000 zunehmend selbstbewusster Furore. Der neuste und schon lang anhaltende Trend beläuft sich in der gekonnten, nahtlosen sowie fließenden Mischung von Beratungsformen. Diese ändern sich dynamisch.
Nachhaltigkeit sowie Werte des Miteinanders stehen „auf der Wunschliste“ ganz weit oben. Ein deutliches Selbstwertgefühl macht sich in den Fachkreisen breit. Coaching war hier ein Vorreiter und bietet unzählige Fachausrichtungen und Formen.
Ein spannender, kreativer und fortlaufender Prozess. Ein früheres Qualitätsmerkmal war beispielsweise die strikte Trennung von Fachbereichen und Gebieten. Diese Trennung löst sich aufgrund der Begrenztheit auf.
Beliebte Mischformen zeigen sich beispielsweise in den Bereichen:
- Coaching/ Supervision/ Mediation/ Systemarbeit
- Onlinebasierte Trainings mit Methodenvielfalt
- Lean Management mit Kommunikations-Organisations-Knowhow
- Unternehmensberatung gekoppelt mit Prozess-Dynamik
- Controlling und Auditierung
- Verheiratung der harten und weichen Faktoren durch ganzheitliche Beratungskonzepte im Changemanagement
- Unternehmensentwicklung
- Strategische Ausrichtung eines Unternehmens
- Sicherung des Cashflows in Projekten und in Unternehmen, Organisationen, Synergien
- Fakturierungskontrolle und Sicherstellung
- Qualitätsgarant im Bereich Unternehmensentwicklung und Ausrichtung
- Qualitätsgarant im Bereich der innovativen Neuausrichtung von Unternehmen
- Brückenbauer zwischen Kulturen
- Transformations-Prozess Beratung und Umsetzung
- Unterschiedlichste Kommunikationstheorien/ Systemtheorien/ Körpertherapien
- Training/ Persönlichkeitslehre/ Systemtheorie
- Outdoor/ Indoor/ Teambuilding gepaart mit Coaching-Consulting Formen
- Erlebnispädagogik/ Gewaltprävention/ gewaltfreie Kommunikation
- Heilpraktik/Gesundheit/Systemarbeit - Die Verbindung von Körper, Geist und Seele
- Kinesiologie/ Coaching/ TCM (Traditionelle Chinesische Medizin)
- Vermittlung von Fachexperten
- Innovative IT Konzepte für integrative Unternehmensvernetzung weltweit
- Interdisziplinäres Qualitätsmanagement mit Organisations-Systemik
- Lean- Shopfloor- Management gepaart mit Konmmunikationsmethodik
- Business Coaching in Kombination mit Körper-Prozess-Arbeit
Derzeitiges Gütemerkmal ist der gekonnte Zusammenschluss verschiedenster Fach- und Trainings- bzw. auch Teambuildingelemente. Dieser Entwicklungsprozess birgt viele Chancen und auch einige Risiken. Diesen Entwicklungsschritt in eine nährende „Marktbewegung“ zu begleiten, darin sieht die DGMC® einer ihrer Aufgaben. Der sensible Entwicklungsprozess dieser Bewegung liegt in der richtigen Mischung von Qualitätsmaßnahmen in Verbindung mit einem kreativen „Laufenlassen“ dieser Bewegung.