- Verwirklichung von Prozess-dynamischen Workshops- und Trainings in der ersten Phase für GF/ Führungskräfte und Manager, Projektleiter mit dem Schwerpunkt auf dynamisches Umgehen mit der Krise
- Prozessdynamische Workshops und Trainings in der zweiten Phase für Mitarbeiter und Werker mit dem Schwerpunkt auf dynamisches Umgehen in der Krise
- Realisierung von Trainings, die auch mit Hilfe von Indoor- und Outdoorparts, die Dynamik des Unternehmens in 3D aufzeigen und sofort Störungen in lösungsorientierte hocheffiziente Verhaltensweisen umwandelt. Die Lösung, auf die jeweilig vorliegende Herausforderung, angepassten und angewendeten Module, trainiert das künftig lösungsorientierte Vorgehen
- Fachaudits
- Lesson-Learned in allen Bereichen
- Erstellung und Umsetzung von MTP‘s (Maßnahmenterminpläne/ Liste offener Posten (LOP’s))
- Fach Audits mit Lösungsanalyse und Plan
- Kundenanalyse- und Pflege
- Tracking-Prozesse von wesentlichen Veränderungspaketen
- Begleitung, Tracking und Unterstützung von Schichten und Teams
- Begleitung von Operation/ Produktion/ Abteilungen/ Projekten in herausfordernden Eskalationsstufen
- Verhinderung von (weiteren) Eskalationsstufen
- Erstellung von maßgeschneiderten Kriseninterventionsplänen/ Master-Checklisten, Wertschöpfungslisten
- Erstellung eines unternehmensweit etablierten und verwendeten Master Maßnahmenkataloges
- Sicherstellung der Kommunikation innerhalb und außerhalb der Bereiche
- Überarbeitung und Herausnahme von Reibungsverlusten im Bereich Prozess, Struktur, Abarbeitung von Maßnahmen, Abarbeitung von offenen Posten Listen (OP/ MTP)
- Prozessdynamische Begleitung von Reorganisationsprozessen
- Nährende und engmaschige Überwachung und Begleitung von erwünschten und erforderlichen Veränderungsprozessen
- Enge Coachingbegleitung der Schlüsselfiguren im Veränderungsprozess
- Enge Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
- Deeskaltionstraining, Deeskalation
- Durchführung von Fach-Trainings und Kommunikationstrainings
- Schulungsprogramme für GF, Führungskräfte und Mitarbeitern (DGMC® zertifiziert)
- Hilfe zur Selbständigkeit
- Hilfe zur autonomen Handlungsfähigkeit
- Durchführung von Profiling, Headhunting
- Vermittlung von hochspezialisiertem Fachpersonal
- Unterstützung in der Positionierung von Teams und in der Besetzung herausragender Schlüsselpositionen
- Erörterung aller notwendigen Maßnahmenpakete
- Prozessablaufs-Analyse
- Sicherstellung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit der Prozesslinien
- Absicherung der Definition von Maßnahmen und Prozessabläufen
- Absicherung der Zuständigkeiten und der Stellenbeschreibung
- SAP System Überwachung und Ausdifferenzierung
- Digitale Vernetzung aller Unternehmensbereiche, Partnerunternehmen
- Erstellung visueller Kommunikations-Desks für die Transparenz in der Operation
- Überarbeitung der Bereichs-, Unternehmens-, Strategiekommunikation im Unternehmen
- Sicherstellung der digitalen Versorgung des Unternehmens-Etablierung von innovativen Modellen der Zukunft
- SAP Optimierungsprogramme
- Informationsfluss aktivieren und generieren
- Etablierung von Frühwarnsystemen im Unternehmen mit einhergehender Lösungsstrategie
- Devise: Statt feststellen, abstellen
Krise gehört in vielen Branchen zum alltäglichen Herausforderer, da Wachstum, stets ändernde Bedingungen sowie der zunehmende Wechsel in eine weltweit vernetzte Synergien-Landschaft vieler digital gesteuerten Unternehmen, voll im Gang ist.
Die Welt ist im Wandel. Das alteingesessene und jahrzehntelang praktizierte Zusammenspiel von herkömmlichen Unternehmensberatungen, Lean Managern und Controllings, Rechtsanwälten und Co., kommt schnell an die Grenzen.
Eine innovative, der Zeit angemessenen Methodenvielfalt, die von allen Perspektiven in ein Change Management geht, ist unser Garant für Weiterentwicklung in Unternehmen.
Die intelligente Verbindung von altbewährtem und kreativ-innovativen dynamisch angepassten Methoden und Modelle, hilft ihrem Unternehmen zur nachhaltigen Stabilität.
Von Innen aus gesunden und nach Außen wachsen.
Die DGMC® ist das Gütemerkmal für ein Expertenpool und ein Garant von vielseitigen Herangehensweisen auf der Ebene weicher und harter Unternehmensförderung.
Ziel ist es, durch die zertifizierten Programme, das Unternehmen durch das berüchtigte Nadelöhr zu fädeln.
Mit höchstem Engagement und sehr großer Fachkompetenz, begleitet Sie der individuell zusammengestellte Expertenpool, durch alle erdenklichen Engpässe, Krisen und Herausforderungen, die der Unternehmensalltag an Sie und an Ihre Mitarbeiter stellt.
Die DGMC® ist somit auch eine seriöse Anlaufstelle für Entscheider – angefangen von Geschäftsführern, Vorständen, Shareholdern etc.
Herausforderungen stellt das Leben immer – erst recht an Unternehmen. Wenn man sich auf eines im Leben verlassen kann, ist es fortwährende Veränderung.
Viele Unternehmen haben damit ihre besonderen Herausforderungen. Sie halten sehr oft an dem fest, was scheinbar Sicherheit gibt.
Allein dieser Aspekt, lässt viele Störungen ins Maßlose steigern.
Bleiben notwendige Veränderungsprozesse aus, gerät ein Unternehmen sehr schnell in eine Schieflage, die Dominoeffekte negativer Art mit sich ziehen kann.
Das Change-Management gemäß dem E.P.W.-Coaching® Prinzip und getragen durch das Gütesiegel der DGMC®, geht gezielt auf die jeweilige Situation des Unternehmens ein und erstellt hoch individuelle Lösungs- und Maßnahmenpakete.
Dabei wird ganzheitlich auf die jeweilige Situation eingegangen, die Ursachen heraus kristallisiert, ohne sich weiter in der Vergangenheit oder mit „der Suche nach dem Schuldigen“ aufzuhalten.
Zielorientiertes, gegenwärtiges und lösungsorientiertes agieren stehen im Mittelpunkt. Die weichen Faktoren werden genauso betrachtet, wie die harten Faktoren. Ein ineinanderfließender Prozess.
Jahrelange Erfahrungen und der große Erfolge dieser Vorgehensweise untermauert deutlich den großen Zusammenhang. Werden die weichen Faktoren gestärkt, multipliziert es den Gewinn des Unternehmens um ein Vielfaches.
Wir begleiten Unternehmen aus scheinbar aussichtslosesten Situationen und auch aus festgefahrenen Mustern.
Hierbei wird ganzheitlich interveniert.
Unser Fachspezialisten Angebot sind vielseitig aufgestellt.
- Prozess-dynamische Unternehmensberater
- Lean Manager
- SCM Manager
- Auditoren/ Controller
- Interim Ingenieure
- Betriebswirtschaftler
- Prozess-Dynamiker
- Fachtrainer
- Psychologen
- Fachtrainer unterschiedlichster Ausrichtungen
- Organisations-Struktur-Berater und Trainer
- Therapeuten/ Psychologen
- Je nach Schwerpunkt Fachberater
- Moderatoren
- Facilitatoren/ Prozessbegleiter
- Fachexperten/innen in den Bereichen IT Management
- Key-Account Management
- Marketing Management
- Projektmanagement
- Sales Management
- Social Media Management
- Sport Management
- Stress Release Management
- Supply Chain Management/ SCM Management
Gerne beraten wir Sie persönlich und erstellen Ihnen ein individuelles Angebot.
