Praxisbeispiel:
Am Anfang steht eine 360-Grad-Analyse®, die alle Faktoren zusammenfasst, analysiert sowie komprimiert darstellt.
Aufgrund des ganzheitlichen Ansatzes der DGMC®, gehen von Anfang an, die harten und die weichen Faktoren „eine enge Beziehung ein“.
Das DGMC® Changemanagement Konzept fördert die weichen Faktoren mit einem holistischen Trainings, Coaching- und Seminarprogramm. All das in enger Zusammenarbeit mit der HR-Abteilung. Parallel finden neben Commercials Programmen auch Auditierungen, Controllings, Lesson-Learned, Fachseminare, Profilings und Unterstützungsprogramme statt, die auf der Ebene aller harten Faktoren das Unternehmen durch den einsetzenden Kulturenwandel, falls nötig, von Innen aus stabilisiert und NACHHALTIG aufbaut.
Die DGMC® in Zusammenarbeit mit zahlreichen anderen hoch professionellen Unternehmen und Synergien, unter der Geschäftsführung von Frauke Sommer und Kathrin Mitzner, begleiten schon seit Jahren sehr erfolgreich internationale Unternehmen in herausfordernden Situationen.
Schwerpunkte:
- Unabhängigkeit schaffen von externen Dienstleistern
- Eigenständigkeit und Augenhöhe schaffen in Bezug auf Kunden
- Qualität und Ressourcen im Haus aufbauen
- Weiterentwicklung garantieren!
Unsere ganzheitliche Vorgehensweise stützt sich auf folgende Grundlagen:
- Erstellung einer 360-Grad-Analyse® (harte und weiche Faktoren)
- Erstellung einer Stärke-Störungs-Bilanz
- Arbeit mit der Unternehmenskörperarbeit nach Mindell
- Erarbeitung eines maßgeschneiderten Transformationsplanes
- Ganzheitliche Herangehensweise in der Umlenkung aller Störungen
- Rechtsberatung und Begleitung in schwerwiegenden Situationen
- Verhandlungen mit Streitpartner
- Abwendung der Insolvenz
- Insolvenzberatung
- Betriebswirtschaftliche Begleitung und Analyse mit Umsetzungsplan
