Ganzheitliches "Veränderungs-Changemanagement“
Wir unterstützen Sie in Ihrem Transformations- und Ihrem Kulturenwandel nach unserem hauseigenen Fachprogramm: LaFit Transformationsprozess®. Das von A-Z. Die intelligente Förderung weicher Faktoren sichert und vermehrt harte Faktoren und finanziellen Output. Unser VIP Special für Ihr Unternehmen bietet Ihnen ein Programm, welches Ihr Unternehmen, Ihre Organisation, Ihre Institution, Ihre Klinikkette, Hotelkette, Kanzlei etc. passgenau darin unterstützt:
- Ihr Unternehmen für die Zukunft strategisch auszurichten
- Erstellung einer LaFit 360 Grad Analyse® mit anschließendem ausgearbeiteten Transformationsprozess in 6 Stufen
- gezielte Optimierung der Ressourcen in Ihrem Unternehmen und gezielter Abbau von Schwächen und Effizienzschlupflöchern
- Stärkung der Mitarbeiter Identifikation durch gezielte Programme
- Ihre MitarbeiterInnen zu fördern, zu profilen
- Hochwertige Schlüsselstellen und Führungspositionen, Teams profilen und zusammenzustellen sowie zu Erfolg-Teams nach dem E.P.W.-Prozess® individuell passend auszurichten
- Herausfordernde Wandelprozesse innerhalb fordernder Projekte zeitnah mit gezielten Förderprogrammen (DGMC® zertifiziert) umzusetzen
- Schlüsselpersonen supervidieren, coachen und trainieren
- Umstrukturierungen nicht ausschließlich auf Kosten von Mann- und Frautagen zu gestalten
- Wandelprozesse intelligent & vorausschauend gestalten
- Verschwendung von Geldern, Gewinnen und Einnahmen durch Optimierungsprogramme von Prozessen, Prozessabläufen, schnittstellenübergreifend absichernd
- Revolutionäre Bewegungen, Mitarbeiterunzufriedenheit, Ängste und Aggressionen lenken und befrieden
- Kultur- und Antigewalt-Programme konzipieren und durchführen
- Grabenkämpfe und Machtkämpfe in ein Wir umwandeln
- Aus Existenzangst und Unsicherheit, Sicherheit erarbeiten
- Mitarbeiter Zufriedenheit fördern
- liegengebliebene kostspielige Themenbereiche aufnehmen und lösen
- Stabilisierung von Bereichen wie SCM, HR, Operation, Vertrieb, Commercial, Buchhaltung, Finanzwesen, IT etc. sicherstellen
- Unternehmensbereiche miteinander kommunikativ verbinden
- Verschwendungssucht durch Informationsfluss austauschen
- Förderung von gesundem Wachstum durch partieller Neuausrichtung (z.B. in der Automobilbranche, im Hotelwesen, in der Luftfahrt etc.)
- Reorganisation in kontrollierter Neuorganisation wandeln
- Krisengebeutelte Unternehmen und Projekte durch gezielten Einsatz von ExpertInnen in Liquidität zu begleitend
- Eskalationsstufen und Insolvenzen mit Hilfe von maßgeschneiderten Förderprogrammen & einem individuell von uns zusammengestellten Expertengremium von z.B. Coaches, Trainern, FachanwältInnen, Lean-Managern, Auditoren, Unternehmensberatern, Ingenieuren, Fachpersonal, welches Ihre Firma benötigt, zu unterbrechen und neue Eskalationsstufen zu verhindern
- Gezieltes Kommunikations-Training zur Förderung der Unternehmenskultur
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